Особая возможность компании
Задача ответить на вопрос: «Какую возможность компания смогла бы развить сильнее других фирм и которая даст возможность создать устойчивое преимущество?».
Особая возможность может состоять в подготовке персонала и практическом опыте, которыми обладает компания. Она может состоять в получении сэс, приобретении компаний, обучении персонала, обладающего определенными навыками, на которые существует спрос. Это может быть умение работать с банками и агентствами международной помощи.
Для покупателей, отличительная возможность компании похожа на уникальное торговое предложение. Это неповторимая особенность продукта. Такой фактор, позволяет компании установить цену выше номинала и снизить себестоимость.
Особая возможность также представляет собой аспект в отношении которого руководством компании должен проводиться постоянный мониторинг того насколько данная возможность представлять собой важнейший фактор преимущества.
Выражаясь языком бизнеса, особая возможность является ключевым фактором успеха компании.
Иногда задача может рассматриваться в связи с особой компетенцией. Это ключевая компетенция, предлагаемая на рынке или используемая в целях развития компании. Общая ключевая компетенция разделяется на несколько подчиненных компетенций, представленных на уровне функциональных подразделений и отделов компании.
Для особой возможности полезно формирование структуры, состоящей из подчиненных компетенций, которыми обладает фирма. В крупных компаниях такой подход достаточно эффективный.
