Планирование бизнеса

Планирование это процесс тщательного обдумывания с участием здравого смысла. Даже самые объемные бизнес планы строятся на основе здравого смысла. Только в мире крупных компаний и предприятий они часто выражены цифрами и представлены в характерном для финансовых документов виде. Для бизнесменов которые имеют большой опыт и соответствующее образование, легче выражаться именно таким образом. Но отсутствие знаний не должно становиться препятствием для вас. Термины бизнеса очень быстро становятся понятными, когда начинаете мыслить соответствуют образом. Бизнес план должен содержать основные действия, которые нужно предпринять.

Сделайте прогноз об деньгах, которые могут понадобиться для начала, предполагаемом доходе и дополнительных расходах. Выразите эти предположительные заметки с использование цифр. Это приучит к самодисциплине и логическому мышлению.

- Изложение подробно вашу программу действий, указать последовательность и точные сроки.
- Подумайте какие работники могут вам потребоваться и с какими качествами.
- Рассчитайте плановые объемы выпуска, продаж, качества, стоимости и других показателей.
- Обдумайте трудовой процесс, укажите основные задачи для будущих работников.
- Оцените требуемые для начала бизнеса ресурсы
- Уточните какие могут потребоваться материальные объекты, помещения, офисы

Выразив указанные выше параметры с помощью цифр вы получите документ, который будет представлять суть вашего бизнеса.

Написание бизнес плана, это не дело одного дня. Его составление требует сосредоточенности и тщательного обдумывания. Такое простое записывание на бумаге, поможет вам увидеть то что возможны было упущено на это формирования идеи. Хорошо, когда вы готовы действовать, но ваше стремление должно сдерживать трезвыми расчетами и анализом финансовых аспектов.

Когда обдумайте вышеизложенное, расслабьтесь и внимательно посмотрите, возможно вы что-то упустили. Не существует простого рецепта, как открыть бизнес и сделать его прибыльным. Коммерческие предприятия очень разнообразны, и каждый предприниматель не похож на остальных. Поэтому вы должны составлять бизнес план, основываясь на своих особенностях и убеждениях. Нужно чтобы, составленный план работал именно для вас.

Оставьте некоторую степень свободы и признайте, что при воплощение идеи могут возникнуть трудности, которые могут вынудить вас корректировать начальные планы. При составлении планов очень полезно учитывать такие обстоятельства, и делать соответствующий резерв первоначального капитала.

Бизнес план должен включать определение на год таких параметров как: доход от продаж, средняя валовая прибыль, общие ежемесячные расходы, размер первоначальных вложений требуемых для начала бизнеса, ежемесячные расходы.

Составленный бизнес план, должен основываться на основных аспектах организации бизнеса. Для выделения сфер риска и связанных с ними расходов следует выполнить дополнительный анализ.

Вы должны где собираетесь находить рынки сбыта и как продавать свои товары и услуги. Кто ваши клиенты? Насколько высока потребность в предоставлении кредитов? Когда они обоснованны, нужно обозначить меры по снижению соответствующих рисков. Решив не предоставлять кредиты, нужно точно оценить как это скажется на уровне продаж. Подумайте в сроке хранения вашего товара, что будете с ним делать, когда не сможете полостью распродать. Некоторые товары со временем могут стать дороже, другие же наоборот очень быстро теряют в цене.

Ожидаемая валовая прибыль требует тщательного рассмотрения. Этот показатель включает разницу между ценой и стоимостью товара. Рассматривая прогнозируемую прибыль, вы фактически формируете стратегию ценообразования. Также важно оценивать действия ваших конкурентов и учитывать собственные текущие расходы. Очевидно что прибыль должна покрывать эти расходы, следовательно требуется достаточно высокая продажная цена. С другой стороны завышенная цена может отпугнуть покупателей.

Тщательно обдумывайте будущую прибыль, это самая важная часть бизнеса, которая отличает одно предприятие от другого. Низкая валовая прибыль на единицу продукции, должна компенсироваться большим объемом продаж. Это основная причина открытия бизнесов, ориентированных на большую массу потребителей.

Например, компания предлагает кровати eurasia design по очень выгодной цене. В таком случае расходы которые влечет бизнес, включающие арендную плату, зарплату, офисные расходы, коммунальные услуги, реклама, транспорт, деловые поездки, проценты по кредита и другие, называются общими. На самом деле этот список значительно шире. Можете его продолжить, но главное помните, что валовая прибыль должна покрывать общие расходы. Также следует помнить, что реальные затраты могут оказаться несколько выше прогнозируемых, поэтому нужно предусмотреть некоторый запас. Кроме этого учтите тот факт, что затраты постепенно растут в связи с инфляцией даже когда ваш бизнес не расширяется.

Капиталовложения, это размер денежных средств, которые вам нужны для бизнеса. Для расчета размеров капиталовложений нужно оценить, расходы не относящиеся к текущим. Например, это задаток за аренду, товар, приобретение транспорта, оборудования и другие затраты, связанные с открытием бизнеса.

 

Оборотный капитал. Для его формирования полезно сделать резервы равные объему текущих расходов за несколько месяцев. Только в этом случае можно рассчитывать на прибыль.

Подумав о вышеизложенном материале вы сможете сделать выводы, о том насколько ваша первоначальная идея была верной и осуществимой. Когда цифры кажутся вам неточными, лучше ере раз их тщательно проверить, потому что очень легко спрогнозировать значительные доходы от бизнеса. Учитывайте то, что прибыль бизнеса будет сильно зависеть от его размеров.

Начинайте с малого для снижения финансового риска, прежде чем повышать обороты. Многие преуспевающие бизнесмены действовали очень осторожно в начале становления их компаний. Только после полного понимания бизнеса, которым они владеют и изучения его самых главных особенностей они приступали к расширению. Это можно выразить простыми словами. Они постоянно стремились контролировать движение денежных средств и не допускать нехватку денег.